Технопарк Западно-Каспийского Университета
Целью создания технопарка является формирование в университете научно-производственной структуры, направленной на эффективное использование научно-технического потенциала университета; для обеспечения передовых исследований, образования, обучения, производства, публикации и консультирования в области науки и техники.
Деятельность Технопарка предусматривает разработку и индустриализацию нового оборудования, новых технологий, материалов, изделий и т. д., привлечение профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников, содействие апробации и реализации идей и проектов.
Банк идей
Это отдел, который объединяет студентов с новыми, творческими идеями и идеями, молодых исследователей, потенциальных инвесторов (государственных, международных организаций и частных), способных реализовать эти идеи и идеи, обеспечивает связь между ними и развивает их творческие способности.
Центр прототипов технологий
Для того, чтобы сформировать идею для приложения, необходимо поработать над его технологией, сформировать прототип. Для реализации этого в университете создан Центр технологического прототипа. Наши студенты должны разработать прототип соответствующего устройства в лаборатории. Этот прототип должен быть в состоянии полностью продемонстрировать возможности, предусмотренные в идее.
Бизнес-инкубатор (общий краткий текст по подготовке бизнес-плана для любого продукта)
подготавливает рекомендации по основным направлениям деятельности технопарка и бизнес-инкубатора;
осуществляет научно-техническую и методическую экспертизу предлагаемых работ в технопарке;
устанавливает тесные связи и взаимоотношения с университетом, созданным на базе технопарка;
способствует повышению научно-методического уровня воспитательной работы в технопарке и бизнес-инкубаторе.
Стартовый центр
Стартап — это компания или проект, созданный для поиска масштабируемой бизнес-модели, а затем ее разработки и проверки. Стартапы обычно имеют короткую историю деятельности и быстро становятся успешными компаниями. Стартап — это не просто учредитель, а новый тип предприятия, которое намеревается расти в отдаленных районах, имеет сотрудников и стремится к быстрому росту.
Входящие поля, направления;
Информационные технологии и инженерия
Сектор здравоохранения
Социализация
Прототипирование
оборонная промышленность
сельское хозяйство
Развитие бизнеса
Экомониторинг
ГОТОВИТЬ НА ПАРУ
О центрах, входящих в состав Технопарка (Краткая информация об оборудовании и устройствах)
Офис трансфера технологий
Трансфер технологий в университетах представляет собой набор вспомогательных услуг, охватывающих процесс коммерциализации изобретений и инновационных продуктов, полученных в результате научных исследований. Офисы передачи технологий (TTB); Организации, осуществляющие деятельность, связанную с эффективной и быстрой торговлей результатами академических исследований. Среди университетов, исследовательских центров, частного сектора; Они стремятся обеспечить необходимые и нужные связи с исследователями, предпринимателями, инвесторами и промышленниками.
Центр предпринимательства и инкубации
Через Центр бизнес-инкубации будет оказана поддержка молодым предпринимателям, желающим начать предпринимательскую деятельность, с инновационными идеями, а также будут созданы необходимые условия для реализации идей стартапов.
Университетско-промышленное сотрудничество
Основная цель Ассоциации университетов и промышленности - способствовать преобразованию научного потенциала университета в экономическую ценность путем направления исследований и разработок и инновационных исследований в компании в регионе и обеспечения устойчивого сотрудничества между учеными и промышленниками в университете.
В этом направлении;
* Предоставление консультационных услуг по проектам в науке и промышленности (написание проектов, ведение, отчетность),
* Разработка проектов с использованием национальных и международных грантов и программ поддержки НИОКР отраслей и организаций,
* Представлять научные исследования ППС, научных сотрудников в необходимых областях, применять, представлять в коммерческих целях,
* Передайте требования отрасли нужному академику, который имеет опыт работы в этой области и оказывает консультационные услуги,
* Строительство университетско-промышленных площадок для встреч,
* Проводить отраслевой анализ в соответствии с информацией, полученной в ходе регулярных производственных визитов для выявления проблем промышленников;
* Обеспечить управление контрактами, юридические консультации и услуги финансового преследования в проектах сотрудничества
Структура (список поступающего административного персонала и должностей, средства связи), центры в виде графической схемы
1. Организационный совет
Руководить работой инновационного и бизнес-подразделений университета.
Планирование и организация работы.
Оперативное взаимодействие с бизнес-инкубатором, технопарком, стратегическими партнерами.
2. Стратегическое планирование
3. Служба управления системой качества
4. Центр новых образовательных технологий
Разработка и тестирование новых технологий обучения в интересах стратегических партнеров
5. Отдел управления инновационными проектами
6. Информационно-аналитический центр
Дизайн информационной среды
Управление базами данных и информационными потоками инновационных проектов
Аппаратно-программное обеспечение информационной среды
Обеспечение информационной безопасности